今天，吸引力法则大全为大家推出《当和尚遇到钻石2》系列文章之四：内容预览三
内容预览三
胡瑞伯 真人真事
在加拿大帝国商银，我们部门发展了最为成功先进、且前所未见的方法来分析银行贷款的风险和收益性。现在回顾，我发现部门的成功是因为我建立了四种业力事业伙伴：
◎同事
打从一开始，把同事视为业力事业伙伴就是我们银行的公司文化。我依然记得第一次参加会议的情况。我们坐在会议室里，加帝商银权力最大且最资深的高层职员高霍克先生（Mr. Goldhawk）忙进忙出。雪白的头发梳得很有品味的他，以前曾是投资银行的业务主任。他是我上司的上司的上司，因此跟他共处一室让我有点紧张，也在纳闷他为什么那么忙。然后他来到我身边询问：「你想喝什么饮料？我来帮你拿。」这句话就像个秘密武器，像颗炸弹在我脑中爆炸：为了成功，我们必须为人服务。
后来在纽约市的一个下雪的晚上，主管请我帮忙行政助理处理一件项目。助理没有完成大学学业，但是正在开展人生的新一阶段，也开始组织家庭。
这件项目涉及一些复杂的计算演练，将会决定不同经济方案的投资组合结果。我大可以下班回家，让助理自行完成，但我留下来了。我们工作了整个晚上，隔天办公室同仁来上班时，我们刚好完成。我完全没想到要先行离开，因为那时我已开始了解业力管理学的运作方式：我们必须希望他人成功，程度就跟希望自己成功一样。后来助理的确成功了，不管在银行业务上或养儿育女上都是。几年后我回顾一番，发现自己能够那么快速地爬上企业晋升阶梯，是因为我总是把帮助同事当成分内之事。
◎顾客
你通常不会把公司的高阶管理阶层视为你的顾客，也不会认为他们是地位同等的工作伙伴，但我们银行正是如此。我们新部门的成立，是为了提供情报给组织的资深委员会，让他们知道银行处理两百亿美元企业贷款的细节。关键在于，虽然这些人是我们的顶层上司，但我们尽量把他们视为业力事业伙伴；也就是说，我们知道必须让他们成功。
我们提供给他们的报告相当精确，而且遥遥领先市场的分析，不久之后，所有高层主管都明白这样的信息能够帮助本银行的其他许多部门。
于是我们每周固定制作报告，提供给整个机构的所有投资银行业者和交易缔结者参考；上司和银行成为我们的顾客，也是我们的业力事业伙伴──我们的确让他们成功。
◎供应商
我们其实有两种不同的供应商。一是提供我们信用分析资料与实时市场数据的主要软件厂商；二是投资银行业者，他们每年延续数百亿的贷款，而把大笔金钱投入我们的投资组合。我们厂商发展了一个新方式，能够分析并整合各家公司的概况，所以一家公司如果即将拖欠贷款，我们能够提早在同行发现之前就预测出来。但由于技术新颖，软件故障的次数颇多，使得有数百个小时的工作时间浪费在维修上。
但同样的，我们明白他们是我们的业力事业伙伴，我们也要让他们成功，因此我们继续支持他们，投注大量时间让他们的软件运作正确。最后他们的确获得成功，改变了整个业界对于信用风险的看法，软件也被银行业最大的信用分析机构购买下来。
我们和投资银行业者的关系比较复杂。我们的工作是保护银行和股东免于安隆（Enron）、通用汽车（General Motors）或雷曼兄弟控股公司（Lehman Brothers）等金融风暴的伤害，不过投资银行业者的目标只是得到炒得最热、金额最大的交易。
我们努力找到一个解决之道，让我们银行和投资银行业者双方皆成功，而非一赚一亏。我们训练银行业者使用一项新产品──信用衍生性商品，使得借贷双方都能够得到保障。庞大的安隆企业破产时（我们部门早已预测且警告商银了），这项措施让加帝商银免于损失几千万美金。
◎世界
帮助公司的同事、顾客和供应商是一回事，业管法则表示，为了成功，我们也得踏出公司，尽量帮助整个世界成功。
我当时就知道我必须找机会服务更大的群众。我非常幸运，得到社区中心的董事长一职，该中心面积一百英亩，原本是成立联合国儿童基金会的墨利斯‧培特（Maurice Pate）的宅邸。他奉献自己的生命帮助全世界的小孩，最后拒绝接受诺贝尔和平奖的提名，认为光荣应归联合国儿童基金会所有，我从他身上得到很大的启发。经年下来，本中心为世界大众提供教育课程、举办全球和平活动。我发现愈是贡献自己及承担社区中心的责任，工作时就愈快乐，事业也变得更加如意顺遂。
我开始练习瑜珈，当我的同事看起来愈来愈老、服用药物以应付生命的各种压力时，我却觉得自己愈来愈年轻快乐。虽然社区服务让我更没有时间实现所有的度假美梦，然而，把所有空闲时间奉献给社区中心，让这位最大的业力事业伙伴（世界）成功，我得到的反馈是更健康、快乐、平衡的人生。
在这四则跟业力事业伙伴有关的成功故事里，有一个共同主题──无所求地帮助他人成功。
你的工作清单
→ 接下来要做什么，你应该很清楚了：又是跟自己去咖啡厅的时候了。把业管口袋型笔记本拿出来，在四张页面的顶端，分别写下四组业力事业伙伴的名称：同事、顾客、供应商、世界。→ 接下来，当然是在每一组项下写上一个人的名字──你为了创造回音而需要的那个人；你从事业管计划时，将助其成功的那个人。
→ 在名字后方，清楚描述你帮了他之后，他会得到什么样的成功。也许不是什么丰功伟业，但是非常明确。
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