吸引力法则大全推荐:当和尚遇到钻石2系列三之内容预览二

by 四叶草 on 七月 2, 2010 · 4,211 次浏览

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今天,吸引力法则大全为大家推出《当和尚遇到钻石2》系列文章之三:内容预览二

内容预览二

※同事

你的同事或职员是第一组业力事业伙伴。请记得,老板派了十二个人到你的项目小组,以便销售十万份产品。也许你过去几乎把这些人视为工具:雇员,是你「僱用」或使用以便完成工作的人。

不过来到业力管理学,事情就得有所转变,你和周围同事必须进入一种新的关系,你「必须」从你这边送出业力,「送给」他们。你「必须」留意,好让这件项目帮助「他们」成功。为了卖掉十万份产品,就需要这样的业力,而助人成功是种下这种种子的唯一方式,因为我们在寻找回音。

促成成功→
我 同事
←带来成功

在运送和贩售这十万份产品的整个过程中,你必须让项目小组的十二个成员都成为公司的英雄,让他们更好、更有能力和更快乐。

※顾客
一份工作或项目的目的,显然是提供某人某样物品或服务:这个某人可能是顾客,但在这里也可以指上司或股东。你可能会认为替顾客服务并不是什么了不起的概念:你早就知道了,要不然那十万份披萨你以为是给谁吃的?

但我们说的不是这点。

如果你要业管原则在你身上发挥效用,就得百分之百迷恋以下这个想法:真正让你的顾客「成功」。你销售完十万份产品时,你的主管在「她」上司的眼中将成为天才;投资的股东将因为这次的项目而获得额外的利润;同时你得想办法让顾客以更便宜的价钱买到每一份披萨,而且还要降低每一片披萨的胆固醇含量。

好,你刚刚启动了多少回音?

※供应商
假设你认为你之前对「员工」的看法是不好的,请看看你如何对待供应商──肯定是单向关系:他们要给我最低价的高质量面粉和番茄酱,随叫随到,一次送齐。他们是如何办到的,以及为了这么办到而采取什么行动,是他们的问题,那是供应商份内的事。

在业管法则里,这样的想法也要彻底转变。任何一项项目(几乎是所有的成功或失败),有很大一部分的业力来自我们待人的方式,尤其是让项目成为可能的人──也许是为冰箱制造马达的公司,或是帮我们家油漆厨房的承包商,或是熬夜替软件写最后程序码的计算机怪胎。

你必须利益他们,你要关心他们,你得为他们留意,务必让这项项目也为他们带来成功。你帮我制造冰箱马达,利润够多吗?(啥?从来没有人问我这种问题!)我帮你找到另一个案子:我邻居的厨房也要油漆。你写计算机程序一定要每九十分钟休息一次、做些瑜珈伸展运动,如果没办法证明你有做到,我就扣你下星期的工资。

※世界
你的最后一种事业伙伴相当庞大,也就是外头的整个世界。前三种伙伴都是离家近的,虽然他们通常是与你共事的人,但依然是跟你很像的个体。也就是说,不管你做了什么帮助他们,就已经算是在帮助自己了,因此回音不会那么响亮,就象是往家里的一个空橱柜吶喊一样。

我们必须走到外头,到更大的地方,远离自己的地方,以得到响亮的业力回音。要在这个世界成功,就要采取让世界成功的行动。我们的项目必须为世界做点事情。

请不要以为画大饼、做大梦或对人友善,就等同于公司捐助一笔小善款给可靠的慈善机构!然而,爽快地开出一张一千美元的支票,捐赠给「联合劝募协会」(United Way),然后把这件事忘得一干二净,也从来没有让任何公司成功过。你要集中所有资源(你和整个团队的所有才能和创意,以及项目经费中的一大部分),用来从事项目之外的另一个计划──帮助努力完成类似事情且真正需要协助的人。

「如果」你帮助邻居,让「他们」的厨房装修成功,或更好的是,如果你先和一个为镇上贫穷家庭做免费厨房装修的组织机构接洽,那么你的厨房装修计划就会成功。如果你走到这一层楼的另一头,帮助广告团队寄出他们的冬衣清仓大拍卖的广告传单,或更好的是,如果你的小组能够说服管理阶层制造额外的一万件泳衣,然后捐给第三世界国家的一名企业家,帮助他成立自己的事业,那么你们生产小组的十万件泳衣,就一定会成功运送出去。

奇怪吧?忘掉你自己,为别人做事,一切就会如意顺遂。但凭心而论,你不是本来就一直希望世界这么运作吗?

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