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	<title>《你最迫切想知道的十大问题是什么？》的评论</title>
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	<description>系统学好吸引定律，成为顺心自主，心想事成的魔法师</description>
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		<title>作者：心海腾飞</title>
		<link>http://ziranfaze.com/152/comment-page-1#comment-14318</link>
		<dc:creator>心海腾飞</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Jun 2010 06:51:04 +0000</pubDate>
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		<description>怎样让自己无条件的相信自己的愿望，而不去怀疑</description>
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		<title>作者：紫雨老师</title>
		<link>http://ziranfaze.com/152/comment-page-1#comment-11875</link>
		<dc:creator>紫雨老师</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2007 11:41:58 +0000</pubDate>
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		<description>可以这样想，等待灵感的时候才进场。一开始的时候可能不是很准，但是熟能生巧，会越来越准</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>可以这样想，等待灵感的时候才进场。一开始的时候可能不是很准，但是熟能生巧，会越来越准</p>
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		<title>作者：zuosb</title>
		<link>http://ziranfaze.com/152/comment-page-1#comment-11874</link>
		<dc:creator>zuosb</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2007 11:39:06 +0000</pubDate>
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		<description>紫雨老师我在炒股票，我观想体会股票已经上涨时的喜悦心情，这样可以吗？这样算不算是做了干扰的计划呢？</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>紫雨老师我在炒股票，我观想体会股票已经上涨时的喜悦心情，这样可以吗？这样算不算是做了干扰的计划呢？</p>
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		<title>作者：紫雨老师</title>
		<link>http://ziranfaze.com/152/comment-page-1#comment-11873</link>
		<dc:creator>紫雨老师</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2007 08:36:15 +0000</pubDate>
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		<description>是的</description>
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		<title>作者：happy</title>
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		<dc:creator>happy</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2007 07:18:53 +0000</pubDate>
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		<description>“找到问题解决之后的感觉顺位”，就是在解决问题之前，在心里想：如果我把问题解决了，我是如何的兴奋，找这样的感觉吗？</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>“找到问题解决之后的感觉顺位”，就是在解决问题之前，在心里想：如果我把问题解决了，我是如何的兴奋，找这样的感觉吗？</p>
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		<title>作者：紫雨老师</title>
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		<dc:creator>紫雨老师</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2007 06:49:22 +0000</pubDate>
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		<description>找到问题解决之后的感觉顺位，让答案来找你</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>找到问题解决之后的感觉顺位，让答案来找你</p>
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		<title>作者：happy</title>
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		<dc:creator>happy</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2007 06:44:23 +0000</pubDate>
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		<description>我以前在一家大型IT公司工作，负责产品的研发设计（研究部），公司也设立一个测试部，专门对研发的产品进行测试，目的是挖掘产品的问题（由于产品设计的缺陷导致产品的不稳定），有些问题是很棘手的，还要组织专门的小组进行攻关，我们也想了各种各样的方法来解决问题。象这样的情况：我们一直在思考如何解决问题，是不是把问题给放大了，将来会有更多的问题出现；这样的问题如何处理呢，是不是只是调和能量，等待解决问题的灵感出现，采取行动就可以了？</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>我以前在一家大型IT公司工作，负责产品的研发设计（研究部），公司也设立一个测试部，专门对研发的产品进行测试，目的是挖掘产品的问题（由于产品设计的缺陷导致产品的不稳定），有些问题是很棘手的，还要组织专门的小组进行攻关，我们也想了各种各样的方法来解决问题。象这样的情况：我们一直在思考如何解决问题，是不是把问题给放大了，将来会有更多的问题出现；这样的问题如何处理呢，是不是只是调和能量，等待解决问题的灵感出现，采取行动就可以了？</p>
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		<title>作者：紫雨老师</title>
		<link>http://ziranfaze.com/152/comment-page-1#comment-11869</link>
		<dc:creator>紫雨老师</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2007 05:58:01 +0000</pubDate>
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		<description>计划好不计划，本身就是计划！

超越计划与不计划，顺流而行，才算是做到了『流水无形，无所不形』</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>计划好不计划，本身就是计划！</p>
<p>超越计划与不计划，顺流而行，才算是做到了『流水无形，无所不形』</p>
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		<title>作者：紫雨老师</title>
		<link>http://ziranfaze.com/152/comment-page-1#comment-11868</link>
		<dc:creator>紫雨老师</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2007 05:56:02 +0000</pubDate>
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		<description>『流水无形，无所不形』这个概念我在&lt;a href=&quot;http://ziranfaze.com/155&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;《吸引定律的秘密～让你心想事成的阿拉丁神灯》电子书&lt;/a&gt;做了详细讲解。

这里你需要知道的是：我不执着要做计划，所以当我进入到一个要求做计划的环境的时候，我也不会去抗拒。

问题是：你怎么知道你做的计划会跟整个大环境丝丝入扣、切合实际？

只要你是从调和能量的基础上去计划，只觉总是会引导你“做对的计划”</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>『流水无形，无所不形』这个概念我在<a href="http://ziranfaze.com/155" rel="nofollow">《吸引定律的秘密～让你心想事成的阿拉丁神灯》电子书</a>做了详细讲解。</p>
<p>这里你需要知道的是：我不执着要做计划，所以当我进入到一个要求做计划的环境的时候，我也不会去抗拒。</p>
<p>问题是：你怎么知道你做的计划会跟整个大环境丝丝入扣、切合实际？</p>
<p>只要你是从调和能量的基础上去计划，只觉总是会引导你“做对的计划”</p>
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		<title>作者：happy</title>
		<link>http://ziranfaze.com/152/comment-page-1#comment-11867</link>
		<dc:creator>happy</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2007 04:36:23 +0000</pubDate>
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		<description>紫雨老师，我看了你写的一个帖子《最小阻力路径 The Path of The Least Resistance 》：
   河水不需要计划自己的行进路线，却毫无例外的到达海洋。为什么？
因为只要两个条件就足够成事：
  1.水往低处流：方向明确
  2.最小阻力路径：弹性灵活，变化无穷
  能量的运动会找到自己的出路……最小阻力原理
  频率更高的总是能够超越/穿透/绕过频率更低的：水能够很轻易的把自己分子之间的组 合排列，解构重组，绕过固态的岩石。所以说：上善若水。
放手由他，才是最高明的！
这个”他”，就是能量在运动的过程中，找到的，属于自己的出路。
不要计划太多……越计划越固态；不要计划行动，要观想愿景……
顺流而往，御风而行，是乃最高境界……

我的问题是：一个公司要完成产品的设计任务或者是完成产品的销售目标，一般来讲都要制定一系列的计划，年度计划/月计划/周计划，每一个阶段要做什么事情，采取什么样的策略、方案和行动都要计划得很细，这个跟“不要计划太多……越计划越固态；不要计划行动，要观想愿景”似乎有点矛盾，那自然法则（最小阻力路径）如何运用在企业中呢。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>紫雨老师，我看了你写的一个帖子《最小阻力路径 The Path of The Least Resistance 》：<br />
   河水不需要计划自己的行进路线，却毫无例外的到达海洋。为什么？<br />
因为只要两个条件就足够成事：<br />
  1.水往低处流：方向明确<br />
  2.最小阻力路径：弹性灵活，变化无穷<br />
  能量的运动会找到自己的出路……最小阻力原理<br />
  频率更高的总是能够超越/穿透/绕过频率更低的：水能够很轻易的把自己分子之间的组 合排列，解构重组，绕过固态的岩石。所以说：上善若水。<br />
放手由他，才是最高明的！<br />
这个”他”，就是能量在运动的过程中，找到的，属于自己的出路。<br />
不要计划太多……越计划越固态；不要计划行动，要观想愿景……<br />
顺流而往，御风而行，是乃最高境界……</p>
<p>我的问题是：一个公司要完成产品的设计任务或者是完成产品的销售目标，一般来讲都要制定一系列的计划，年度计划/月计划/周计划，每一个阶段要做什么事情，采取什么样的策略、方案和行动都要计划得很细，这个跟“不要计划太多……越计划越固态；不要计划行动，要观想愿景”似乎有点矛盾，那自然法则（最小阻力路径）如何运用在企业中呢。</p>
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